成功验收！永洪科技助力中粮可口可乐物流指标体系成功落地

在数字化转型浪潮席卷全球的今天，物流作为供应链的核心环节，其效率与透明度直接关系到企业的市场竞争力与盈利能力。

 

 

近日，永洪科技与中粮可口可乐携手共建的“物流域五级指标体系数据服务项目”顺利通过验收，标志着双方在物流数字化、智能化领域的深度合作取得阶段性重大成果。该项目不仅帮助中粮可口可乐实现了从仓储、配送到成本管控的全链路数据可视化与决策支持，更彰显了永洪科技在数据分析与业务赋能领域的专业实力与综合服务能力。

 

从数据孤岛到智能协同的必然之路

 

中粮可口可乐作为国内饮料行业的领军企业，其物流网络覆盖全国19个工厂，涵盖自有仓、外租仓、第三方配送仓等多类仓储形态，业务链条长、数据源分散、管理口径复杂。

 

为此，中粮可口可乐携手永洪科技，以“构建智能物流决策中枢”为目标，启动物流域五级指标体系建设项目。项目覆盖搭建KPI指标、DTC直配客户指标、运费分析指标等多个场景核心指标，贯穿“人、车、货、场、成本”五大维度，旨在通过数据治理与业务建模，实现物流运营的可视、可管、可控、可优。

 

专业服务与系统化交付的双重保障

 

项目自启动至验收，历时17周，全程保持100%的里程碑完成率。永洪科技团队依托成熟的“业务调研—数据建模—系统开发—测试上线”一体化实施方法论，稳步推进各阶段任务。

 

数据赋能业务的价值闭环

 

项目建成后，中粮可口可乐物流运营实现了三大转变：

 

1、从“经验决策”到“数据决策”

 

通过搭建覆盖“干线车辆厂内周转时间”“叉车库内移动占比”“DC产品覆盖天数”等100余项指标的物流BI体系，管理者可实时掌握全国各仓、各线路的运营状态，精准定位瓶颈环节。例如，通过分析“预先拣配率”与“车辆周转时间”的关联关系，优化月台调度策略，缩短车辆等待时长，直接降低运输成本。

2、从“成本核算”到“成本管控”

 

平台将“单标箱物流费用”逐层分解为运量、运价、路线、承运商等维度，帮助业务部门识别成本超支根源。通过对比当期、上年同期与预算数据，企业可动态评估成本控制措施的有效性，实现从“事后核算”向“事中管控”的转型。

 

3、从“局部优化”到“系统协同”

 

项目构建了“人、物、场”一体化分析框架。例如，通过“拣配工效率”“叉车移动占比”“库位动态利用率”等多指标联动分析，综合优化仓库动线设计与人力资源配置，推动物流网络整体效率提升。

 

永洪科技的专业化服务与技术支持

 

此次项目的成功，离不开永洪科技在数据智能领域积累的三大核心能力：

 

1、行业理解与业务耦合能力

 

永洪科技团队深入物流业务场景，精准把握“直发比例”“回库率”“交叉货运占比”等指标的业务内涵，确保数据模型与业务逻辑高度匹配，避免“技术脱离业务”的常见困境。

 

2、复杂数据环境的整合能力

 

面对SAP、WMS、L2C及手工填报等多源异构数据，永洪科技通过统一数据中台架构（OneModel、OneID、OneService），实现数据高效集成与一致性治理，为后续分析提供可靠“数据底座”。

 

3、场景化产品与敏捷交付能力

 

依托永洪BI平台强大的可视化、自助分析与报表开发功能，团队快速响应客户需求变动，在项目周期内完成多次迭代优化，确保交付成果贴合业务实际使用习惯。

 

从项目合作到生态共赢

 

本次项目验收不是终点，而是双方持续深化合作的起点。未来，永洪科技将继续为中粮可口可乐提供数据运营支持与系统优化服务，共同探索物流预测分析、智能调度、碳足迹追踪等创新场景，助力企业构建“敏态、韧性、绿色”的供应链体系。

 

 

永洪科技与中粮可口可乐的此次合作，是数据科技与实体物流深度融合的典范。项目不仅帮助客户实现了物流管理的数字化跃迁，更印证了永洪科技“以数据驱动客户成功”的服务理念。在数字经济时代，永洪科技将持续以专业的技术能力、务实的产品方案和深度的行业洞察，助力更多企业实现数据赋能、智赢未来。