永洪科技荣获人工智能赛道2025年度品牌奖：我们为什么如此注重“人工智能”？

在AI圈，有人忙着追逐大模型的参数竞赛，有人热衷于讲述“颠覆人类”的宏大叙事，还有人把AI包装成无所不能的“神灯”。而永洪科技，成立了14年的数据技术公司，似乎总是显得过于“安静”——不炒作概念，不贩卖焦虑，只是埋头在客户现场，解决一个又一个具体的问题。

 

今天，我们不打算把这个奖杯仅仅当作荣誉陈列。我们想借此机会，和我们的伙伴及客户，坦诚地聊一聊：永洪科技为什么如此注重人工智能？我们对AI的理解，和别人有什么不同？

我们眼中的AI

不是“取代人”，而是“成就人”

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让我们回到多年前的一个真实场景。那一年，我们开始服务一家业务遍布全球170多个分支机构的中国科技巨头。当时，他们同时使用着PowerBI、Tableau和Oracle BIEE三套国外的BI系统，支撑着13万用户和2.5万名分析师。

这是一个典型的“幸福的烦恼”：工具虽好，但运维成本极高。数据虽多，但真正的洞察稀缺。更重要的是，随着外部环境变化，“卡脖子”的风险从芯片蔓延到了软件层。这家巨头找到我们时，问了一个问题：“你们能不能做一套系统，把这三套都替掉？”很多厂商听到这个问题，会拍着胸脯说“能”。但永洪科技团队却反问了一句：“你们真正需要的，是‘替代’，还是‘超越’？”

我们解释道：“如果只是替代，我们用一套新软件换掉三套旧软件，你原来的分析师还是得重新学习，原来的报表还是得重新开发，原来的业务流程还是得重新适应——这不叫解决问题，这叫制造问题。”

“我们真正要做的，是用AI的能力，让那2.5万名分析师从重复、枯燥的数据处理工作中解放出来，让他们去做更有价值的事——思考业务、洞察市场、创新模式。”这就是永洪科技对AI的底层认知：AI的价值，不在于它有多“像人”，而在于它能帮人做多“像人”的事。那些重复的、繁琐的、机械的工作交给AI，而那些需要创造力、判断力、同理心的工作，留给人类。

当这个项目验收时，数据验证了这套理念：

• 全年不可用时长从12小时降到6小时

• 重点报告性能从17秒提升到7秒

• 全集团财报生成耗时从2周缩短到3天

• 每月支撑报告访问450万+

更重要的是，那2.5万名分析师，终于有时间去深入业务一线，去和销售聊聊市场变化，去和产品经理探讨用户需求。AI没有取代他们，反而让他们更像“分析师”了。这就是永洪科技注重AI的第一个理由：我们相信，真正的AI，是人的延伸，而不是人的替代。
 

我们定义的AI

不止于“对话”，更在于“决策”

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2023年以来，随着大模型的爆发，“对话式分析”成为BI行业最热门的词汇。似乎只要对着电脑说句话，数据就会自动跳出来——这成了很多厂商描绘的未来。

但在永洪科技看来，这远远不够。    

因为企业的真实场景远比这复杂。一个业务负责人问“上个月销售额是多少”，这很容易。但他真正想问的可能是：“上个月销售额为什么下滑了？是哪个区域、哪个产品、哪个渠道的问题？接下来我该怎么办？是调整促销策略，还是优化库存配置？”

如果AI只能回答第一个问题，而对后续的追问束手无策，那它本质上只是一个“高级搜索框”，离真正的“智能决策”还有很远的距离。正是基于这种认知，永洪科技走上了另一条路：我们不仅要让AI“听懂人话”，更要让AI“懂得业务”。

2025年底，永洪科技发布了自主研发的“Megrez天权”智能问数产品。它的背后不是简单的“自然语言转SQL”，而是永洪科技的Agent+NL2ABISkill技术路线。在中国某头部ICT企业的联合创新中，它在经营关键场景下的问数准确率高达98%。

98%意味着什么？意味着一个不懂SQL的业务小白，终于拥有了等同于10年资深数据分析师的数据洞察能力。

但这还不是终点。

与此同时，永洪科技推出了“Dubhe天枢”智能决策平台。如果说“天权”解决的是“问数得数”的问题，那么“天枢”解决的则是“问数得方案”的问题。

在供应链智能决策场景中，“Dubhe天枢”将企业专家的经验固化为可复用的“数字专家流程”。当业务异常发生时，它能自动研判、智能匹配解决方案，并驱动业务系统执行指令。在某巨头企业的实践中，这一方案实现了5倍以上的效率跃升。

从一个问题，到一个答案。从一个答案，到一个方案。从一个方案，到一个行动——这就是永洪定义的AI价值闭环。我们注重AI，不是因为它能陪人聊天，而是因为它能帮人决策。

我们践行的AI

从“车间”里长出来，而不是从“PPT”里造出来

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熟悉永洪的人都知道，我们有一个人尽皆知的“怪癖”：我们的研发工程师，有一半时间不是在写字楼里写代码，而是在客户的车间里、门店里、产线上“蹲点”。有人问：至于吗？做一个AI产品，需要这么“笨”吗？我们的回答是：至于。因为真正的AI，不是从实验室里“长”出来的，而是从车间里“长”出来的。这就是我们注重AI的第三个理由：只有深入业务场景的AI，才是真正有价值的AI。

我们承诺的AI

让“三重平权”照进现实

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2025年底，在永洪科技的全国客户大会上，创始人何春涛提出了一个愿景：“三重平权”——数据平权、洞察平权、决策平权。

数据平权，就是用AI打破数据孤岛。过去，数据掌握在少数IT人员手里，业务人员想要数据得“求人”。现在，永洪科技的AI平台自动对接各类数据源，智能清洗、智能建模，让数据像水电煤一样，打开龙头就有。

洞察平权，就是用AI降低分析门槛。过去，只有懂SQL、懂统计学的人才能做数据分析。现在，永洪科技的“Megrez天权”智能问数产品，让每个人都可以用自然语言获取洞察。不会写代码？没关系，会说人话就行。

决策平权，就是用AI赋能一线员工。过去，只有老板和高管才能拍板决策。现在，永洪科技的“Dubhe天枢”平台，让每一位一线员工都拥有基于实时数据的科学决策权。当客户提出一个特殊需求，当供应商出现一个突发状况，当市场发生一个微妙变化：一线员工可以立刻调用数据、分析情况、做出判断。

这不是遥不可及的幻想。在永洪的客户群体中，这三重平权正在成为现实：

• 在制造业：

  一线班组长通过手机就能查看产线实时数据，发现异常立即处理；

   

• 在零售业：

  门店店长通过语音就能查询库存和销售数据，及时调整订货策略；

   

• 在金融业：

  客户经理通过AI助手就能分析客户画像，精准推荐合适产品；

   

• ……

当AI让每一个普通人都拥有“超能力”的时候，企业的整体战斗力将呈指数级增长。

未来的邀请

成为你的“智能合伙人”

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2026年，永洪科技已经走过了14个年头。我们搬进了北京亦庄——这个新时代首都高质量发展的高精尖产业主阵地。 我们连续八届位居中国BI商业智能领域榜首，也斩获了首届AI智能问数赛道第一名的荣誉。

我们相信，真正的AI价值，不在于它有多“像人”，而在于它能帮人做多“实在”的事。

无论是帮你把财报生成时间从2周缩短到3天，还是帮你的业务员用自然语言随手查数据，亦或是帮你的供应链减少70%的人工干预……这都是永洪科技定义的“品牌”：不止是知名度，更是通过每一次深度合作，在客户心中积淀下来的信任度。 

永洪科技，作为专注数据技术的AI厂商， 我们期待，与行业伙伴一起开启这场数据驱动的智能决策新时代。因为最好的奖杯，是客户业务报表里那根持续上扬的曲线。